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DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS  -  Análise dos elementos componentes do ambiente corporativo, identificando nos processos, clima e cultura, os fatores intervenientes na qualidade dos resultados apresentados, formatando um registro indicador das causas que impactam e dificultam o alcance dos objetivos, apresentando – posteriormente – proposta de intervenção.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – Construção de todas as etapas do processo de Recrutamento e Seleção, desde a definição do perfil, aplicação das técnicas de seleção definidas para a melhor identificação dos candidatos que mais sejam adequados ao cargo e à Empresa, facilitando a escolha final por parte da área requisitante.

ANÁLISE DE PERFIL E MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS – Aplicação de técnicas de avaliação (Testes e Entrevistas) que permitam identificar os perfis psicológicos e de competências, registrados em laudos que objetivam mapear o quadro efetivo da Organização, e, facilitar adoção de medidas favoráveis ao melhor aproveitamento do pessoal e alcance dos objetivos organizacionais.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – Execução do Levantamento das Necessidades de Treinamento e elaboração de programas personalizados que possam estimular o interesse dos participantes, facilitar o aprendizado e, principalmente, favorecer a aplicabilidade dos conteúdos desenvolvidos durante o retorno de cada profissional à operação cotidiana.

PALESTRAS, SEMINÁRIOS E WORKSHOPS – Desenvolvimento de conteúdos técnicos e/ou comportamentais, direcionados a grupos administrativos, operacionais e gerenciais que possuem menor disponibilidade de tempo, mas que precisam ser trabalhados de maneira estratégica e funcional.

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